2098
Zonnestroom Noord bv

SIX’S

Sales Insights for eXecutiveS

Jouw persoonlijke besturingssysteem.

Meten
wat er staat, per ritme
Simuleren
wat als: twee simulaties achter elkaar
Weekstand ·
Per adviseur, deze week

De weeknorm volgt uit ieders eigen leadsdoel, dus de vier tellen op tot de teamnorm.

AdviseurOpvolgsnelheidAfspraken OffertesOrdersOmzet

Omzet · team
Maanddoel
Verwacht met de open pipeline
Kwartaal · team
Kwartaaldoel
moet opleveren
De vijf drivers · team
Conversie per adviseur ·

Onder elk percentage staat het aantal waar het op rust en het verschil met het team.

AdviseurLeadsLead → afspraak Afspraak → offerteOfferte → opdracht OmzetPipelineDekking

Het teamcijfer is de optelling van alle leads, afspraken en offertes, niet het gemiddelde van de vier percentages. Een percentage over een klein aantal beweegt hard.

Pipelinedekking · team
Kwartaalreview ·
Hoe staan we ervoor

Kwartaaldoel
De laatste vier kwartalen, elk tegen datzelfde doel

Het jaar tot nu, tegen het jaardoel

Definitieve conversie

Waar het vandaan komt
Stap Verschil

De acht cohorten waar dit oordeel op rust

Elke rij is één lot leads: alles wat er in dat kwartaal binnenkwam, en wat er uiteindelijk uit dat lot gerold is. Een lot telt pas mee als het is uitgelopen.

CohortLeadsOpdrachtenLead → opdracht
Doorlooptijd en vastlopers

Hoe lang een stap normaal duurt, en wat er nu anderhalf keer zo lang stilligt.

StapVorig kwartaalDit kwartaalVerschil

Vastlopers · open pipeline nu
RegelDrempelAantalVerwachte waarde
Leeftijd van de open offertes

Kwartaalreview ·
Conversiefunnel

Wat levert het op als dit beter gaat. Links staat de stap zoals hij dit kwartaal ging, rechts wat je haalbaar acht. Alles rekent meteen door naar het kwartaaldoel uit de review.

Leads
naar afspraak % %
Afspraken
naar offerte % %
Offertes
naar opdracht % %
Opdrachten
doorlooptijd dagen dagen
orderwaarde
Omzet per kwartaal
Nu
Daar komt bij

Hier stel je in wat de drie hefbomen doen met je omzet en je kosten. Wat hier uitkomt is het startpunt van stap 2, waar je diezelfde deals over de verkoopkanalen verdeelt.

Kerncijfers
Scenario · wat als?

Pas de knoppen aan en zie direct het effect.

Acquisitiekosten (maandelijks)
Initiële omzet
MetriekVoorNaVerandering

Deze simulatie begint niet bij nul: hij rekent verder op de deals die uit stap 1 komen. Verschuif je daar de conversie of de orderwaarde, dan verschuiven deze kosten per deal mee.

Kerncijfers
Route naar de deal

Zo kom je aan je deals. Verschuif de mix en zie wat het doet met je kosten per deal.

Totale mix
AanpakMix voorMix naVerandering
Financiële impact (automatisch berekend)
Aannames per aanpak

Deze aannames verschillen per bedrijf. Pas hier de verwachte impact van elke methode op CAC, conversie, AOV en marge aan. Waarden worden weergegeven als percentages.

MethodeCACConvAOVMarge
Nulmeting · de vijf omzetdrivers

Het vertrekpunt

Leadvolume, de drie conversies en de gemiddelde installatieomzet. Daarmee ligt vast waar jullie vandaan komen.